从3月15日起，按照属地疫情防控要求，各高校均实行24小时校门封闭管理。自封闭管理以来，公司严格按照上级和公司疫情防控工作部署，聚焦师生所需，把师生身心健康放在第一位。

强化领导 分析研判

公司班子成员多次召开会议，研究公司疫情防控工作方案，并召开线上全院教师大会，就疫情防控工作进行布置和强调。同时，公司坚持每天线上召开疫情防控工作例会，通报校园疫情防控工作情况，及时分析研判，做到“有问题、及时整改；有需求、及时提出；有困难、共同解决”。

优化调整  同质同效

围绕线上教学工作，公司确立“一线贯穿、双向互联”的线上教学机制，“一线”就是坚持线上授课与线下授课同质同效的“高标线”，“双联”就是做好“授课教师”和“听课员工”的联系和服务，分层面开展线上教学平台使用、技术调试等讲座辅导，做好线上教学的过程管理，积极征求公司督学、公司教师和员工的意见和建议，并及时分析研判，强化信息的反馈运用。公司通过网上问卷调查、组建信息员队伍、制定线上教学规章制度等举措，充分了解线上课堂情况和师生所需，确保教学工作运行平稳。

关心同学状态、倾听同学诉求、化解同学困难

疫情发生以来，公司领导和老师第一时间来到员工寝室，了解同学们的思想动态，关心同学们的学习生活情况。各位辅导员老师也入驻员工宿舍，与同学们同吃同住，开展谈心谈话，融入同学们的生活中，让同学们能看得着、找得到；公司还组建了“先锋护送队”，24小时待命，做好员工的健康守护。让同学们时时、事事感受到老师就在身边，公司的守护和关心就在身边。

线上学习不放松 身心健康很重要 

自开展线上教学以来，同学们克服困难，及时调整学习状态，学习劲头丝毫没有放松，按时出勤、互动交流、完成作业，也逐渐找准了线上上课和线下生活的“切换键”，上课期间寝室即教室，秩序井然，下课之后即错峰错时限时地进行户外运动。公司还通过开展书法比赛、战“疫”笔记展示、录制战“疫”微视频，组织符合疫情防控要求的体育活动等形式，丰富同学们的业余文化生活。公司按照分层分类的原则，与校外居家线上上课的同学保持沟通联系，叮嘱其要遵守属地疫情防控政策，做好自我防护；针对毕业年级员工和大三员工，通过谈心谈话、线上会议等方式做好就业和考研的指导。同学们也能积极与公司和老师沟通反馈学习生活中发现的问题，多了一份独立，学会了理解与担当。

微光汇聚  静待花开

为了更好地为同学们做好服务保障，员工党员、员工干部、员工志愿者等积极地参与宿舍楼内同学的管理服务工作，公司建立了宿舍楼“网格化管理”模式，形成了以驻楼老师、楼长、层长、寝室长构成的四级管理模式，确保整体联动、精准快速；员工自发地绘制板报、制作海报，加强疫情防护知识和封闭校门期间公司相关管理规定的宣传。同时，公司还通过“致员工家长的一封信”的形式，向家长介绍公司疫情防控要求，赢得家长理解和支持，汇聚家校合力。 

疫情之下，好像一切都有了改变，但好像一切又没有改变。改变得是我们的学习和生活节奏，不变得是我们始终在一起：相信未来，热爱生命。

同心抗“疫”，文院人的行动在继续......